텐킹(Tenking)은 최근 창의적 사고와 혁신을 장려하기 위해 제시된 새로운 개념입니다. 이 용어는 ‘Think’와 ‘Ten’의 합성어로, 사고의 깊이를 더하고 결과를 극대화하기 위한 방법론을 뜻합니다. 텐킹의 핵심은 문제를 다양한 각도에서 접근하고, 기존의 틀을 깨는 사고를 통해 새로운 해결책을 모색하는 것입니다. 이는 단순히 생각을 많이 하는 것이 아니라, 각 생각이 어떻게 상호작용하는지를 이해하고 이를 실천에 옮기는 과정입니다.
템킹의 첫 번째 단계는 문제를 다각도로 분석하는 것입니다. 일반적인 문제 해결 방식은 문제를 정의하고, 가능한 해결책을 모색한 후, 실행에 옮기는 과정입니다. 그러나 텐킹은 이보다 더 깊이 들어갑니다. 문제의 본질을 파악하기 위해 질문을 계속 던지고, 가능한 모든 변수와 요인을 고려하여 보다 포괄적인 접근 방식을 취합니다. 이러한 접근 방식은 기존의 경직된 사고에서 벗어나 더 유연하고 창의적인 해결책을 제시할 수 있게 합니다.
텐킹의 두 번째 단계는 창의적인 해결책을 구체화하고 실행하는 것입니다. 이 단계에서는 다양한 아이디어를 수집하고, 이들 사이의 상호작용을 분석하여 가장 효과적인 해결책을 도출합니다. 중요한 것은 아이디어를 단순히 나열하는 것이 아니라, 각 아이디어의 장점과 단점을 평가하고, 이를 기반으로 최적의 방안을 선택하는 것입니다. 이 과정에서 팀원들과의 협업이나, 다양한 시뮬레이션을 통해 실험적인 접근을 시도할 수 있습니다.
마지막으로, 텐킹은 지속적인 피드백과 개선을 통해 발전하는 사고 방식을 강조합니다. 문제 해결이 완료된 후에도 결과를 평가하고, 개선할 부분을 찾아 지속적으로 발전해 나가는 것이 중요합니다. 텐킹을 통해 개인과 조직 모두가 창의적이고 혁신적인 문제 해결 능력을 갖추게 되며, 이는 현대 사회의 복잡한 문제를 효과적으로 해결하는 데 큰 도움이 됩니다.